О книге: В аудиокниге книге рассматриваются два главных врага делового человека – стресс и дефицит времени. Автор предлагает апробированную методи¬ку, использование которой повышает самоорганизацию, способствует появлению свободного времени, снимает прессинг, вызванный его дефицитом, и тем самым помогает избежать стрессовых ситуаций. Аудионига насыщена множеством примеров из практики. Предисловие: самая короткая история времени Введение. Дефицит времени и стресс Дефицит времени Глава 1. Самоорганизация – это ключ к умению справляться с работой Шестое утверждение: я должен добиться полного контроля над расходованием своего времени Глава 2. Учет вашего времени Глава 3. Четыре вопроса в организации времени Расценки занятости Шесть задач, которые никогда нельзя перепоручать Три возможных уровня зрелости Излагая инструкции и указания при делегировании полномочий, следуйте семи пунктам контрольного перечня Глава 4. Сила положительной задержки Совершенствование навыков организации времени 30-секундные упражнения Глава 5. Изгнание Воров Времени Второй случай, когда вы должны говорить «нет», – это отказ в случае незначительности задания Глава 6. Как отделаться от непрошеного посетителя Тактика так называемых заглядывающих посетителей Так называемые заглядывающие посетители и офисы открытого типа Глава 7. Что делать, чтобы не болела голова от телефонных звонков Двадцать способов экономии времени при помощи телефона Девятый способ Пятнадцатый способ Восемнадцатый способ Двадцатый способ Глава 8. Обуздание Вора Времени при ожидании Как поступать с задержками, вызванными демонстрацией силы Шесть способов избежать затрат времени на ожидание Глава 9. Обуздание Вора Времени на совещаниях Как экономить время, планируя совещания Обобщение способов экономии времени на совещаниях Альтернативные формы совещаний Экономия времени в пути Глава 10. Экономия времени при чтении и письме Скорочтением овладеть несложно Всеобъемлющий подход к чтению В ходе чтения меняйте темп Как измерить свою обычную скорость чтения Как быстрее читать служебные записки Как читать технические книги, отчёты и статьи Как экономить время при письме Глава 11. Определение ваших целей Третья причина игнорирования постановки целей Постановка целей Определение своих целей «Почему» Пять правил постановки целей Сформулируйте свои цели и запишите их Как составить схему представлений о своих жизненных целях Глава 12. Определение своих приоритетов Составление списка приоритетных действий Глава 13. Стресс и организация времени Уровень стресса пиковой работоспособности Третий ключевой фактор – оценка Двенадцать способов обуздания стресса Пятый способ обуздать стресс Восьмой способ обуздать стресс Десятый способ борьбы со стрессом Глава 14. Время и успех корпоративной компании Седьмой способ организации времени в компании Глава 15. Десятиминутная организация времени «Как часто меня прерывали или отвлекали, когда я работал над задачей с высоким приоритетом?» «Как часто задание удавалось бы закончить раньше, если бы оно выполнялось иначе?» Потенциальная экономия времени за неделю
О книге: Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта аудиокнига, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает. Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит в бизнесе – и в жизни! – озвученные методы и техники, очень скоро увидит перемены к лучшему. Предисловие Глава 1. Канцелярит – это мы Глава 2. Истинная природа отношений работник–наниматель Глава 3. Список Шелби Глава 4. Синдром Вилли Ломана поражает менеджмент Глава 5. Программа Глава 6. Два самых важных управленческих решения Глава 7. Захромают ВСЕ Глава 8. Худшее число в бизнесе… Глава 9. Нанимай медленно, увольняй быстро Глава 10. Решающий фактор № 412: как найти полезных сотрудников и дилеров Глава 11. Лидерство как дутая ценность Глава 12. Маркетинг – господин, остальные – слуги Глава 13. Мыши в пляс Глава 14. Вышла курнуть Глава 15. Телефонная система оповещения Holiday Inn Глава 16. Воры как мы Глава 17. Разбитые окна, разрушенный бизнес Глава 18. С другой стороны, уже хорошо – уже хорошо Глава 19. «Но мой бизнес совсем не такой…» Глава 20. Менеджмент на сегодня и на завтра Глава 21. Как сделать каждое рабочее место центром прибыли Глава 22. Создавайте хорошие рабочие места, чтобы больше требовать от работников (и быстрее их увольнять) Глава 23. Исключение из правил Глава 24. К черту справедливость! Глава 25. Трофеи забирает победитель Глава 26. Когда бонусы обязательны Глава 27. Мотивация замером Глава 28. «Комфортное» рабочее место или продуктивное? Глава 29. Нанимайте толстокожих Глава 30. Управление процессом продаж Глава 31. Как увеличить ценность продажников и маркетологов Глава 32. Как, управляя продажниками, обходить их психологические барьеры Глава 33. Секретная миссия Глава 34. Жёсткий менеджмент молвы и славы Глава 35. Симуляция плодотворной деятельности Глава 36. Императив скорости Глава 37. Жёсткий менеджмент на быстрорастущих предприятиях Глава 38. Как они должны с вами общаться Глава 39. Как проводить совещания Глава 40. Дружелюбны, пока их кормишь Глава 41. Я этого не смогу, потому что… Глава 42. Но что же такое «прибыль»? Глава 43. Управление по цифрам (нужные числа) Глава 44. Как сделать деньги на эпохе безнаказанной массовой некомпетентности и на грядущей чудовищной рецессии Глава 45. В ближайшие 12 месяцев Глава 46. Девять советов, как грамотно выйти из бизнеса Глава 47. Круги поддержки
О книге: Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такого взаимодействия выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования. В основе его – коллегиальная работа команд волонтеров, опирающаяся на технологии социальных сетей. Такой подход дает возможность за счет новой формы коллективных действий повысить эффективность государственных структур, укрепить и усовершенствовать демократию, создав, как утверждает автор, «правительство людей, для людей и с участием людей». 102 Введение Часть I. Демократия взаимодействия и меняющаяся природа знаний 103 Глава 1. Peer­to­Patent: скромное предложение 104 Скромное предложение берёт старт 105 Центральная идея 106 Обзор аудиокниги 107 Глава 2. Слабое звено 108 Новые технологии и гражданское общество 109 Теория демократии прямого участия в сетевую эпоху 110 Задачи для демократии взаимодействия Часть II. Peer-to-Patent и патентный кризис 111 Глава 3. Патенты и дефицит информации 112 Сложности патентной экспертизы 113 Патентная экспертиза сегодня 114 Следствия: краб ползёт назад 115 Глава 4. Проект демократии взаимодействия 116 Как работает Peer­to­Patent 117 Проецирование работы группы на себя 118 Коллективность 119 Рейтинг и репутация 120 Процесс проектирования Часть III. Размышления о Wiki 121 Глава 5. Социальная жизнь информации 122 Сделать информацию наглядной 123 Объединить экспертов и опыт 124 Сделать информацию находимой 125 Глава 6. История гражданского участия 126 Правительственный доступ к информации 127 Век Интернета и практики общественного участия 128 Потенциальная альтернатива: на ощупь к сотрудничеству 129 Глава 7. Гражданское участие в демократии взаимодействия 130 Гражданское жюри 131 Координирование сотрудничества: организация мини­движений 132 Организовать инновации 133 Глава 8. Полученные уроки 134 Организуйте процесс, ориентированный на желаемый результат 135 Используйте силу репутации 136 Власть и демократия взаимодействия
О книге: Расширенная аудиоверсия одного из самых известных в мире руководств по трейдингу, написанного гуру биржевой торговли Александром Элдером. Подготовка русского текста аудиокниги осуществлялась под контролем автора. Будучи успешнейшим игроком на финансовом рынке США, Элдер не только щедро делится секретами мастерства, но и предлагает слушателям более 200 трейдинговых задач с решениями. Методы игры на валютных, фондовых, фьючерсных и других рынках представлены в живой и доступной форме. +файл-приложение с задачами и решениями. + буклет с таблицами Предисловие к русскому изданию 02 Предисловие 03 Введение 04 Основа биржевой игры – психология 05 Препоны на вашем пути 06 Комиссионные 07 Глава 1 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ 08 Зачем играть на бирже? 08 Фантазия и реальность 09 Миф об автопилоте 10 Биржевые гуру 11 Гуру чудодейственного метода 12 Саморазрушительность 13 Самовредительство 14 Психология биржевой игры 15 Уроки биржевой игры, вынесенные из правил Общества анонимных алкоголиков 16 На дно 17 Анонимные проигравшие 18 На дне 19 Собрание для одного 20 Победители и проигравшие 21 В ответе за свою жизнь 22 Глава 2 ПСИХОЛОГИЯ БИРЖЕВОЙ ТОЛПЫ 23 Что такое цена? 23 Соглашение о ценности рынка 24 Что такое биржа? 25 Источник денег 26 Биржевая среда 27 Оружейные мастера 28 Биржевая толпа и вы 29 Зачем присоединяться к толпе? 30 Кто вождь? 31 Психология тенденций 32 Лидеры тенденций 33 Управление или прогнозирование 34 Волшебное зеркало 35 Глава 3 КЛАССИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ГРАФИКОВ 36 Построение графиков 36 О чем говорят столбики 37 Японские свечи 38 Поддержка и сопротивление 39 Сила поддержки и сопротивления 40 Тенденция и торговый коридор 41 Сейчас или позже? 42 Линии тренда 43 Прорывы линий тренда 44 Разрывы 45 Разрыв истощения 46 Графические модели 47 Сигнал «собака Баскервилей» 48 Тактика игры (прямоугольники) 49 Тактика игры (треугольники) 50 Глава 4 КОМПЬЮТЕРНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ 01 Компьютеры в биржевой игре 01 Черные ящики 02 Скользящие средние 03 Экспоненциальные скользящие средние 04 Механические торговые системы 05 Схождение-расхождение скользящих средних (MACD) и гистограмма MACD 06 Гистограмма MACD 07 Самый сильный сигнал в техническом анализе 08 Система направленного движения 09 Психология биржевой толпы 10 Темп, скорость изменения и сглаженная скорость изменения 11 Темп и скорость изменения 12 Сглаженная скорость изменения 13 Процентный диапазон Уильямса 14 Стохастический осциллятор 15 Тактика игры 16 Индекс относительной силы 17 Глава 5 НЕОБХОДИМЫЕ ФАКТОРЫ 18 Объем 18 Тактика игры 19 Индикаторы объема 20 Индикатор накопления распределения 21 Открытый интерес 22 Тактика игры 23 Индекс Херрика 24 Время 25 «Времена года» индикаторов 26 Глава 6 ИНДИКАТОРЫ РЫНКА АКЦИЙ 27 Индекс новых максимумов – новых минимумов 27 Тактика игры 28 Индекс трейдеров и прочие индикаторы рынка акций 29 Тактика игры 30 Линия роста/падения 31 Глава 7 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ИНДИКАТОРЫ 32 Индикаторы соглашения 32 Сигналы от прессы 33 Индикаторы вовлеченности 34 Глава 8 НОВЫЕ ИНДИКАТОРЫ 35 Биржевой рентген 35 Тактика игры 36 Индекс силы 37 Тактика игры 38 Глава 9 ТОРГОВЫЕ СИСТЕМЫ 39 Система «Тройной выбор» 39 «Первый выбор»: рыночное течение 40 «Второй выбор»: рыночная волна 41 «Третий выбор»: внутридневной прорыв 42 Параболическая система 43 Система канала 44 Тактика игры 45 Глава 10 КОНТРОЛЬ НАД РИСКОМ 46 Эмоции и деньги 46 Вероятность и математическая неграмотность 47 Контроль над капиталом 48 На сколько рискнуть 49 Оптимальная доля «f» 50 Выход из сделок 51 Сигналы индикаторов 52 Приказ о защите от потерь 53 Глава 11 ТРЕЙДИНГ В РОССИИ 54 Индивидуальная психология 54 Психология биржевой толпы 55 Классический анализ графиков 56 Компьютерный технический анализ 57 Необходимые факторы 58 Индикаторы рынка акций 59 Новые индикаторы 60 Торговые системы 61 Контроль над риском 62 Послесловие 63 Спасибо вам, друзья! 64
О книге: Эмоциональный интеллект в бизнесе» – это своего рода продолжение бестселлера «Эмоциональный интеллект»: развивая тему EQ – почему для того, чтобы преуспевать, так важно обладать набором компетенций, определяющих умение управлять своими чувствами, – Гоулман погружает читателя в рабочие будни. В книге множество потрясающих историй триумфов и поражений и убедительных доказательств того, как наличие или отсутствие эмоционального интеллекта определяет уровень успешности. Что же делать, если EQ недостаточно для карьерного роста? Гоулман уверен: учиться! Он приводит практические рекомендации по развитию эмоционального интеллекта, и эти главы не должен пропустить ни менеджер, ни руководитель компании. «Эмоциональный интеллект в бизнесе» может стать самой важной из всех деловых книг, которые вы читали.
О книге: Эта книга является обновленной версией выпущенного в 1991 г. бестселлера Мэрфи «Межрыночный технический анализ». Она открывается кратким обзором 1980-х гг. с акцентом на значительных межрыночных изменениях, которые обусловили начало величайшего в истории бычьего рынка акций. В оставшейся части рассматриваются события, произошедшие на рынке после 1998 г. Межрыночные взаимосвязи очень полезны в областях распределения активов и экономического прогнозирования. Еще важнее то, что они помогают определить, какая часть финансового спектра открывает наилучшие возможности для получения прибыли. Для межрыночного анализа не обязательно быть специалистом. Необходимо лишь умение отличать движение вверх от движения вниз, ну и, конечно, здравый смысл. Книга, написанная простым и понятным языком, адресована как специалистам в области инвестирования и трейдинга, так и индивидуальным инвесторам, а также тем, кто интересуется этими вопросами.
О книге: Книга ведущих специалистов Гарвардского переговорного проекта – одна из лучших и самых известных по этой теме. Именно с нее начались активные исследования переговорного процесса, практической конфликтологии и полемики. Метод принципиальных переговоров, о котором подробно рассказывают авторы, помогает избежать манипуляций со стороны партнеров, быстро ориентироваться в случае их нестандартного поведения и, главное, всегда достигать желаемого. Предлагаемый метод универсален и подойдет для бизнес-встреч, для решения международных конфликтов и даже для обсуждений семейных планов. Для кого эта книга Книга адресована самой широкой аудитории: менеджерам, профессиональным переговорщикам, но особенно пригодится тем, кто работает в сфере коммуникаций. Почему мы решили издать эту книгу Это одна из лучших книг по практике переговоров. Ведущие специалисты в области бизнес-коммуникации и социальной политики признают метод принципиальных переговоров самым действенным и эффективным. Книга издана в 30 странах мира, продана тиражом более 2 млн экземпляров. Фишки книги Именно с этой книги начались активные исследования искусства переговорного процесса, практической конфликтологии и искусства полемики. Книга входит в программу обязательного чтения во многих бизнес-школах. От авторов Каждый день родственники, соседи, супруги, сотрудники, руководители, бизнесмены, потребители, продавцы, адвокаты и целые нации сталкиваются с одной и той же дилеммой. Им нужно услышать «да», не доводя дело до войны. Учитывая наш опыт в международном праве и социологических исследованиях, а также многолетнее сотрудничество с практиками, коллегами и студентами, мы разработали практический метод ведения переговоров, позволяющий не поступаться собственными интересами. Книга также выходила под названием «Переговоры без поражения. Гарвардский метод».