О книге: Еженедельный журнал «Итоги» – авторитетное аналитическое издание, публикующее материалы на общественно-политические темы. Издается с мая 1996 года. Журнал предлагает своим читателям компетентный анализ актуальных событий в политической, экономической и общественной жизни, самые свежие эксклюзивные материалы и интервью, новости из мира культуры и искусства, уникальные фоторепортажи. В номере: В России А. Владимиров. Кто там шагает правой Дело К. Угодников. Делиться надо Общество И. Мельникова. Гостья из будущего Exclusive К. Привалов. Осень императора Парадокс В. Юхова. Время фалерское и многое другое
О книге: Методология экстремального программирования (XP) регламентирует два вида планирования разработки программного продукта: планирование совокупности работ по контрольным точкам для клиента и итерационное планирование распределения работ для разработчика. В статье приведены возможные подходы к автоматизации формирования оптимального набора задач для их реализации в очередной версии программного продукта и распределения задач между структурными подразделениями виртуального предприятия. Для практической реализации описанных моделей авторы статьи разработали программное средство ExeS. Разработанные модели и инструментальное средство для их реализации позволяют осуществить многокритериальное формирование оптимального набора историй в рамках реализации текущей версии программного продукта, а также оптимально распределить работы между участниками виртуального предприятия. Это позволяет максимально эффективно спланировать график работ при экстремальном программировании, а также в наибольшей степени удовлетворить требования клиента.
О книге: В книге подробно описаны современные классические конструкции и методы моделирования одежды для мужчин, а также даются рекомендации по раскрою и шитью, порядку проведения примерок, приемам устранения дефектов, возникающих в процессе работы. Книга рассчитана на широкий круг читателей, а также на тех, кто хочет освоить профессию портного.
О книге: Курс основан на программе для Высших учебных заведений РФ. 01.Определение менеджмента. Функции менеджмента 02.Эволюция менеджмента. Этапы и школы развития менеджмента до середины XX века 03.Развитие менеджмента во второй половине ХХ века. Современные научные подходы в менеджменте 04.Методы управления. Законы и принципы менеджмента 05.Определение понятия организация 06.Типы структур и форм организаций 07.Цели и миссия организации. Процесс установления целей организации 08.Типы организаций по взаимодействию с внешней средой 09.Типы организаций по взаимодействию подразделений 10.Типы организаций по взаимодействию с человеком 11.Эдхократическая, предпринимательская и партисипативная организации 12.Адаптация человека к организационному окружению. Ролевые конфликты 13.Сущность управленческой деятельности. Уровни управления, объект и субъект управления 14.Взаимодействие человека и организации. Ролевой и личностный аспекты вхождения человека… 15.Виды управленческих решений. Процесс принятия решений 16.Типы управленческих стратегий. Выработка стратегии 17.Отбор персонала. Оценка сотрудников и прием их на работу. Управление трудовыми ресурсами 18.Авторитарный, демократический, либеральный и многомерный стили руководства 19.Управленческое взаимодействие в организации 20.Управленческое воздействие менеджера на подчиненных 21.Управление конфликтами, изменениями и стрессами 22.Общая характеристика мотивации. Теории мотивации 23.Теория справедливости Дж. Адамса. Теория усиления В. Ф. Скиннера. Теория атрибуции Г. Келли 24.Теория постановки целей Э. Локка 25.Руководство командой. Координация работы организации. Контроль и корректировка планов 26.Прогнозирование и планирование в работе менеджера 27.Власть и личное влияние 28.Делегирование полномочий. Ответственность и полномочия 29.Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации 30.Основные тенденции развития компаний в будущем © ИДДК